MANAJEMEN PERSONALIA DAN SDM

Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia

Manajemen Personalia Dan Sumber Daya Manusia adalah "pengakuan" terhadap pentingnya satuan tenaga kerja  organisasi sebagai sumber daya manusia yang vital bagi pencapaian tujuan-tujuan organisasi, dan pemanfaatan berbagai fungsi dan kegiatan personalia untuk menjamin bahwa mereka digunakan secara efektif dan bijak agar bermanfaat bagi individu, organisasi dan masyarakat.

1.         Definisi Manajemen                       
 Manajemen secara umum  adalah suatu proses yang terdiri dari rangkaian kegiatan, seperti perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengendalian atau pengawasan, yang dilakukan untuk menentukan dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan melalui pemanfaatan sumberdaya manusia dan sumberdaya lainnya.

Beberapa definisi manajemen menurut :

a.         Moh. Anif               
  Manajemen adalah usaha atau kegiatan yang dilaksanakan secara efisien dan efektif untuk 
  mencapai tujuan yang telah ditetapkan dengan bantuan orang lain.(Moh. Anif, 1987 : 7)


b.        George R. Terry                 
Manajemen adalah pencapaian tujuan yang ditetapkan terlebih dahulu dengan mempergunakan kegiatan orang lain.(M. Manullang, 1981 : 16) 

2.         Bidang – bidang Manajemen              
Beberapa bidang manajemen yang menjadi acuan peneliti adalah sebagai berikut :

a.         Manajemen keuangan                  
Suatu proses perencanaaan, menganggarkan, mencari, menyimpan, memeriksa, mengelola dan mengendalikan dana yang dimiliki oleh seseorang atau kelompok (perusahaan maupun organisasi).

b.        Manajemen pemasaran                 
Proses penganalisaan, perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan program – program yang bertujuan menimbulkan pertukaran dengan pasar yang dituju dengan maksud untuk mencapai tujuan perusahaan.

c.         Manajemen resiko                 
Suatu pendekatan metodologi yang terstruktur dengan maksud agar dapat mengelola kemungkinan - kemungkinan buruk yang dapat terjadi (ancaman).


d.        Manajemen strategi                  
Suatu proses yang dilakukan guna mengidentifikasi (menganalisis) "apa" dan "bagaimana" hasil yang ingin di capai tersebut.

e.         Manajemen produksi                  
Aktivitas mengatur, mengkoordinasi, serta mengawasi bagaimana sumber daya (manusia, alat, dana, bahan) digunakan secara efektif dan efisien agar dapat menciptakan suatu barang/jasa yang memiliki nilai kegunaan yang tinggi.

f.         Manajemen sumber daya manusia (SDM)                 
Merupakan cara untuk mengatur suatu hubungan maupun peran para tenaga kerja (SDM) yang dipunyai oleh suatu 1 orang atau kelompok agar dapat dipekerjakan secara maksimal tetapi tetap menonjolkan keefektifan serta efisien, agar dapat mencapai tujuan.


3.         Definisi  Manajemen Sumber Daya Manusia ( MSDM )

            Pengertian manajemen sumber daya manusia menurut para ahli adalah sebagai berikut :

a.         Edwin B. Flippo            
Manajemen SDM adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan kegiatan pengadaan, pengembangan, pemberian kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan, dan pelepasan sumber daya manusia agar tercapai berbagai tujuan individu, organisasi dan masyarakat..(T.Hani Handoko, 1987 :3)

b.        French            
Manajemen SDM adalah sebagai penarikan, seleksi, pengembangan, penggunaan, dan pemeliharaan sumber daya manusia oleh organisasi.(T. Hani Handoko, 1987 :3-4) 


4.         Tugas dan Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia

Tugas dan fungsi manajemen Sumber Daya Manusia antara lain :

a.         Melakukan persiapan dan seleksi tenaga kerja atau preparation and selection

1)        Persiapan

2)        Rekruitmen tenaga kerja (Recruitmen)

3)        Seleksi tenaga kerja (Selection)

b.        Pengembangan dan evaluasi karyawan (Development and evaluation)

c.         Memberikan kompensasi dan proteksi pada pegawai (Compensation and protection).